Rein Unternehmensberatung

Dienstleistungen, die kleine und mittlere Unternehmen voranbringen.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben gegenüber den großen einen besonderen Vorteil: Die Erarbeitung und Umsetzung von Lösungen gelingt deutlich schneller. Für die Rein Unternehmensberatung ist diese Erkenntnis der motivierende Antrieb für zielführende Konzepte, deren Erfolg nicht lange auf sich warten lässt.

Strategieberatung

Manche Geschäftsführer oder Inhaber von KMU denken, dass es sich bei Begriffen wie „Vision – Leitbild – Strategie“ um Ideen handelt, die der Großindustrie vorbehalten sind, für KMU aber keinen Nutzen bringen. Dabei zeigen Studien, dass Unternehmen, die eine ausformulierte Strategie haben, deutlich erfolgreicher sind als die Unternehmen ohne.

  • Unternehmensvision: Wenn Sie wollen, erarbeiten wir mit Ihnen eine Unternehmensvision – beantworten also die Frage, wo Ihr Unternehmen in den nächsten zehn Jahren stehen soll.
  • Leitbild: Gerne entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Ihr Leitbild. Dieses Leitbild hilft Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln, wie sie sich verhalten sollen, um die Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
  • Unternehmensstrategie: Die Strategie, die wir gemeinsam mit Ihnen formulieren, zeigt den konkreten Weg zur Erfüllung der Vision auf. Diese Strategie können wir ganz konkret und messbar formulieren, beispielsweise, in dem wir eine Balanced Scorecard erarbeiten, die Sie bei der Umsetzung der Strategie unterstützt.

Organisationsberatung und -entwicklung

Unsere mittelständischen Kunden sind häufig Experten auf Ihrem Gebiet: Sie sind exzellente Ingenieure, Informatiker, Anwälte, Steuerberater, Ärzte, Handwerker – Unternehmer, die Ihre Sache hervorragend beherrschen und deren Betriebe daher in den letzten Jahren stark gewachsen sind. Bei dieser Exzellenz in der eigenen Dienstleistung und dem eigenen Produkt ist allerdings eines häufig zu kurz gekommen: Die internen organisatorischen Strukturen anzupassen, das heißt, die Unternehmensabläufe (Prozesse) und den Unternehmensaufbau zu klären.

  • Organisationsberatung: Unsere Organisationsberatung kann je nach Fragestellung vor Ort ganz unterschiedlich aussehen: Häufig klären wir die Aufbauorganisation unserer Kunden (Organigramm), entwickeln Stellen- und Anforderungsprofile, Berichtslinien und Vertretungen.
  • Qualitätsmanagement und Prozessberatung: Immer wieder definieren wir Prozesse und ganze Prozessmodelle bis hin zu einem Qualitätsmanagement. Durch Workshops mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Coaching stellen wir allerdings sicher, dass dieses Qualitätsmanagement auch gelebt wird und nicht wie so oft nach einer Zertifizierung in einem Handbuch im Regal verschwindet.

Personalberatung

Unsere Kunden sind hervorragende Experten auf ihrem Gebiet. Für den täglichen Umgang mit ihrem – wachsenden – Personalstamm fühlen sie sich aber häufig überfordert und nicht richtig ausgebildet. Kein Wunder: Ein Arzt lernt in seinem Studium jeden einzelnen Knochen des Menschen kennen, auf das Führen der Helferinnen in seiner Praxis hingegen wird er nicht vorbereitet und häufig wird dies dann auch zur täglichen Herausforderung. Dieses Beispiel ließe sich auf alle Branchen ausweiten, ob Handwerk, Handel, produzierendes Gewerbe oder Industrie.

  • Führung: Die Führung von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, dies wissen wir aus eigener Erfahrung. Wir unterstützen Sie bei allen Fragen und Problemen, die in Ihrer Führungsarbeit auftreten.
  • Personalmanagement – von der Einstellung bis zum Ruhestand: Unsere Beratungsleistungen decken alle Themen des Personalmanagements ab – über den gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern betrachtet: Von der Einstellung über leistungsorientierte Vergütungssysteme bis zum Wissensmanagement. Auch bei der Verbesserung der Kommunikation in Ihrem Unternehmen, der Einführung zielgerichteter Mitarbeitergespräche und der Aufstellung systematischer Fortbildungsplanungen finden wir für Sie eine passgenaue Lösung.

Wenn Sie wollen, können Sie alle Personalprozesse an uns auslagern – damit Sie sich um Ihr Kerngeschäft kümmern können.

Controlling

Probleme in der Führung kommen häufig durch diffuse Erwartungen und unklare Ansagen. Führen gelingt besser, wenn die Ziele und die Erwartungen klar und transparent gemacht werden. Eine gute Steuerungsmethode ist die Festlegung von Kennzahlen. Wir erarbeiten mit Ihnen und spezifisch für Ihr Unternehmen die richtigen Kennzahlen zur Führung von Mitarbeitern und Teams und zum Steuern von Projekten und Entwicklungen. Anhand dieser Kennzahlen-Cockpits wird es Ihnen deutlich leichter fallen, Ihr Unternehmen zielgerichtet zu steuern und ihre Mitarbeiter anzuleiten.

Vertriebs- und Marketingplanung

„Vertriebsplanung? Marketingplanung? Brauchen wir nicht! Sicherlich, ein paar Neukunden würden uns schon guttun und ob unser letzter Messeauftritt erfolgreich war, wissen wir auch nicht so genau.“ Kennen Sie? Wir helfen Ihnen, die Dinge auf die Reihe zu bekommen!

  • Vertriebsstrategie und operative Umsetzung: Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, wie es vertrieblich bei Ihnen vorangehen soll. Dazu gehören Themen, wie die eigene Vertriebsmannschaft neu aufzustellen oder erfolgsabhängige Komponenten in die Bezahlung der Vertriebsmitarbeiter mit aufzunehmen. In bestimmten Fällen kann es jedoch sinnvoll sein, den Umsatz über qualifizierte Vertriebspartner zu steigern. Wir helfen bei der Auswahl der Partner und bei der Gestaltung der dazugehörigen Geschäftsmodelle.
  • Vertriebssteuerung: Die Steuerung über Kennzahlen ist ein Bereich, der sich wie ein roter Faden durch unsere Beratungstätigkeit zieht. Ziele zu setzen, qualitativ oder quantitativ, und die Erreichung dieser Ziele über Kennzahlen zu messen und zu steuern, erhöht nicht nur die betriebliche Transparenz sondern bringt gleichzeitig auch einen echten Motivationsschub. Natürlich auch im Verkauf und im Marketing. Dann wissen Sie auch, ob ihr letzter Messeauftritt ein Erfolg war!

Internationalität

Unsere mittelständischen Kunden haben häufig Schnittstellen zu Unternehmen im europäischen oder außereuropäischen Ausland. Klar ist: was bei uns hervorragend funktioniert muss in anderen Ländern noch lange nicht klappen. Andere Lösungsansätze, unterschiedliche Geschäftsgewohnheiten und kulturelle Rahmenbedingungen stellen bei internationalen Aktivitäten teilweise Probleme dar, mit denen keiner gerechnet hat.

Wir haben jahrelange Erfahrung im internationalen Geschäftsumfeld und ein gut funktionierendes Netzwerk. Unsere Kunden unterstützen wir bei Themen wie:

  • Verlängerte Werkbank im Ausland
  • Auslandsmarktstrategien
  • Entwicklungspartnerschaften und
  • Vertriebspartnerschaften mit ausländischen Produzenten

Moderation

Sie planen einen Workshop, eine Konferenz oder einen Kongress und machen sich Gedanken, wie Sie diese Veranstaltung gestalten wollen? Wie beziehen Sie die einzelnen Akteure aktiv mit in die Diskussion ein? Welche Schwerpunkte wollen Sie setzen, wie ist der Mix zwischen Information und Unterhaltung, wie sieht der Spannungsbogen aus?

Machen Sie aus Ihrer Veranstaltung ein echtes Highlight, über das Ihre Zielgruppe noch lange sprechen wird.

Schulung

Schulung gibt es bei uns nicht von der Stange, sondern nur individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Wir geben unser Wissen weiter zu den Themenfeldern, in denen wir auch beratend tätig sind. Vertrieb, Marketing, Führung, Organisation, Kosten- und Leistungsrechnung. Didaktisch sind wir auf dem neuesten Stand, Erwachsenenbildung ist unser Home-Turf.

Unsere Kunden sind unser Antrieb

Wir als Rein Unternehmensberatung definieren uns über das Engagement für unsere Kunden. Unsere Philosophie ist geprägt von individuell ausgearbeiteten Lösungen und dem Anspruch diese bestmöglich umzusetzen.

Wir freuen uns, dass wir von unseren Kunden regelmäßig positive Rückmeldungen bekommen. Genauso wie über die Weiterempfehlungen und die kontinuierliche, nicht selten langjährige Zusammenarbeit. Dafür ein herzliches Dankeschön!

Anteil der Beratungsprojekte über Weiterempfehlungen:

90%

Anteil der Projekte mit Bestandskunden am Gesamtprojektvolumen:

85%

Anteil themenübergreifender Beratungen:

100%

Kundenmeinungen

Wir danken unseren Kunden für ihre freundliche Bereitschaft, uns ihre Meinung mitzuteilen!

Bauunternehmung Rahm GmbH

Axel Rahm, Geschäftsführer, Stuttgart

„Die Beratung durch Frau Prof. Dr. Rein war höchst individuell und effizient. Ich habe sie schon mehrfach anderen Unternehmen empfohlen!“

BeOne Stuttgart GmbH

Dr. Frank Welsch, Geschäftsführer und Christoph Ries, Geschäftsführer

„Wir hatten schon viele Berater vor Ort. Mit keinem war die Zusammenarbeit so persönlich und zielgerichtet wie mit Frau Prof. Dr. Rein und Herrn Rein von der Rein Unternehmensberatung.“

Bäcker Baier

Jochen Baier, Inhaber, vielfacher Preisträger und ZDF-Fernsehjuror, Herrenberg

„Frau Prof. Dr. Rein begeistert sich für Ihre Kunden. Bei uns stand sie auch um 4.00 Uhr morgens in der Backstube, um alle Bäcker bei der organisatorischen Veränderung mitzunehmen und zu zeigen, wie wichtig ihr jeder Kundenmitarbeiter ist!“

Blaich Automation GmbH

Daniel Blaich, Geschäftsführer, Echterdingen

„Zunächst haben wir uns nicht so recht an eine Unternehmensberatung herangetraut. Herr Rein hat dann sehr schnell all unsere Bedenken zerstreut. Die Zusammenarbeit mit ihm war äußerst konstruktiv und empathisch.“

Jörg Aulfinger GmbH

Uwe Eiler, Prokurist, Möglingen

„Es ist jedes Mal wieder beeindruckend, wie begeistert unsere Mitarbeiter bei den Workshops mitmachen und sich einbringen. Am Ende der Workshops wissen wir immer, was wir als nächstes angehen. Die Mitarbeiter fühlen sich in den Ablaufprozess einbezogen, gestalten ihn mit ihren Ideen selbst und es kommen tolle Lösungen zustande.“

Kurz + Mössner Wirtschaftsprüfer Steuerberater

Andreas Kurz, Geschäftsführender Gesellschafter, Sindelfingen

„Mit der Rein Unternehmensberatung haben wir den idealen Partner gefunden, der uns individuell und zielgerichtet bei unserer Weiterentwicklung unterstützt.“

Beratungskosten

  • Wir arbeiten zu marktüblichen Tagessätzen.
  • Wir bieten Projekt- und Paketpreise an.
  • Unsere Leistungen sind fair, transparent und verlässlich.

Unsere Leistungen sind auf Sie zugeschnitten und nicht von der Stange. Deshalb starten wir immer mit einem spezifischen, kostenfreien und unverbindlichen Erstgespräch.

Kostenersparnis durch Förderprogramme

Wir sind zertifizierte Berater mehrerer Projektträgern, sowohl auf Landes- als auch auf Bundesebene. Was heißt das für Sie? Bei einer passenden Förderungsmöglichkeit sind für Sie Zuschüsse für unsere Beratungsleistung in unterschiedlicher Höhe möglich.

  • So erhalten Sie zum Beispiel im Programm ‚unternehmensWert:Mensch‘ bei Erfüllung der Programmvoraussetzungen eine Förderung von bis zu € 800,– pro Beratungstag.
  • Andere Programme, wie z.B. Förderprogramm Coaching für kleine und mittlere Unternehmen, unterstützen Sie signifikant bei der Reduzierung der anfallenden Kosten.

Natürlich gehört auch das Prüfen von Fördermitteln zum Inhalt unseres Erstgesprächs.

Wir garantieren Ihnen absolute Kostentransparenz und finanzielle Sicherheit noch vor Start Ihres Projektes. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Wer wir sind und wie wir denken

Unsere Beratungsphilosophie lässt sich mit vier Worten beschreiben:

  • Individuell,
  • methodisch,
  • partnerschaftlich und
  • ergebnisorientiert.

Unsere Kunden sind häufig erstaunt, wie viel bereits mit wenigen Beratungstagen erreichbar ist.
Wir sind keine Berater, die alles besser wissen. Denn wir wissen, dass unsere Kunden in aller Regel exzellent sind, in dem, was sie tun. Wir unterstützen Sie dabei, Lösungen für Probleme zu entwickeln, für die Ihnen die nötige Distanz fehlt. Oft helfen wir auch bei Problemen, die drängen, aber für deren strukturelle Lösung im Tagesgeschäft die Zeit fehlt. Unser Beratungsansatz verspricht Ergebnisse, die individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind. Dafür bringen wir vielfältiges Fachwissen und jahrzehntelange Praxiserfahrung ein – kombiniert mit einer methodisch fundierten Vorgehensweise, die wir aus großen Beratungsunternehmen mitbringen. Wir unterstützen Sie von der Problemanalyse über die Konzeptentwicklung bis hin zur Implementierung – sei es durch Trainings oder durch Coachings.

Unser Antrieb: Die Begeisterung, kleine und mittelständische Unternehmen zu beraten und voranzubringen!

Portraet Sabine Rein

Sabine Rein,

Prof. Dr.

Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Dienstleistungsmanagement an der Hochschule für Technik Stuttgart. Zuvor war sie 12 Jahre lang Unternehmensberaterin und Projektleiterin bei der führenden Unternehmensberatung Accenture (ehem. Andersen Consulting). In dieser Zeit hat sie vor allem DAX-Unternehmen beraten – stets im Umfeld Organisation, Personal, Controlling und Dienstleistungsmanagement. Besonders angetan hat es ihr aber die Flexibilität der kleinen und mittleren Unternehmen, die sich durch unmittelbare Erfolge in den Beratungsprojekten zeigt. Immer wieder aufs Neue motiviert sie die Wertschätzung, die sie von ihren Kunden erfährt und die sich in langjährigen, partnerschaftlichen Geschäftsbeziehungen ausprägt.

Portraet Wilfried Rein

Wilfried Rein,

MBM, Dipl.-Ing. (FH)

Nach seinem Studium in Karlsruhe und der FU Berlin war er viele Jahre in der Industrie in verschiedenen Positionen und Unternehmen tätig – zuletzt bei Hewlett Packard im internationalen Vertriebsmanagement. Nach mehrjähriger Tätigkeit als Key-Account-Manager für ein DAX-Unternehmen hat er sich zunehmends auf kleine und mittelständische Unternehmen fokussiert. Implementierung, Weiterentwicklung und Steuerung eines Vertriebsnetzwerks, Organisationsentwicklung aber auch das Management komplexer Projekte mit all den damit verbunden Entwicklungen im Personalwesen waren Schwerpunkte seiner Tätigkeit. Sein methodischer, ergebnisorientierter Beratungsansatz passt zu seinen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit KMU, die sich als besonders beweglich erweisen.

Kundenorientierung in Kennzahlen:

100%

Rückruf
innerhalb 24 Std.

100%

Projektstart
zum gewünschten Kundentermin

100%

Einhaltung des vereinbarten Budgets

100%

Projektrealisierung
im geplanten Zeitrahmen

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme

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